Организационно – экономическая характеристика кредитной организации

Материалы » Оценка доходов и расходов коммерческого банка » Организационно – экономическая характеристика кредитной организации

АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) филиал в г. Орле действует на основании генеральной лицензии. АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) осуществляет банковское обслуживание корпоративных клиентов, предоставляя полный спектр банковских услуг с использованием современных технологий. Количество клиентов банка постоянно.

Организационная структура Филиала АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) в г. Орле, включающая небольшое количество отделов обеспечивает быстрое и эффективное принятие управленческих решений благодаря тесной связи между руководителями и исполнителями (Филиал АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) в г. Орле действует на основании устава.

Управляющий отделением контролирует работу каждого отдела. Он подотчетен руководству дирекции. Бухгалтерский учет в филиале ведется на основании учетной политики.

Постоянно увеличивается численность клиентов Филиала АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) в г. Орле, как среди юридических, так и среди физических лиц.

Благодаря увеличению валюты баланса отделение постоянно увеличивает объем своих операций, внедряя различные операции и формы обслуживания своих клиентов. Но, говоря об эффективности управления отделением, необходимо тщательно проанализировать управление его активными и пассивными операциями. Такой анализ дает банковским менеджерам ценную информацию для осуществления контроля за состоянием активов и пассивов, своевременного принятия мероприятий для усовершенствования их структуры с целью обеспечения достаточной прибыльности банковских операций.

Статьи по теме:

Условия размещения выпущенных эмиссионных ценных бумаг
Эмитент имеет право начинать размещение выпускаемых им эмиссионных ценных бумаг только после регистрации их выпуска. Количество размещаемых эмиссионных ценных бумаг не должно превышать количества, указанного в учредительных документах и проспектах о выпуске ценных бумаг. Эмитент обязан закончить р ...

Реорганизация кредитной организации как мера по предупреждению ее банкротства
В реорганизации кредитной организации следует выделять два аспекта. Во-первых, это способ прекращения (образования) КО, сопровождающийся правопреемством, процедурой государственной регистрации. Реорганизация кредитной организации может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, ...

Задачи службы маркетинга в банке и ее организационная структура
Основные задачи службы маркетинга в банке [13, с.264]: 1. Анализ окружающего рыночного пространства с его сегментированием и определением своих стратегических зон деятельности (СЗД) (городов, регионов, стран), где возможны открытия своих дочерних структур, филиалов, представительств и т.д. 2. Ан ...