По величине уставного фонда и собственного капитала на 1 января 2005 ОАО “Белагропромбанк” занимает первое место среди действующих в Республике Беларусь банковских учреждений, а его доля в суммарном объеме уставных фондов белорусских банков составляет 41,3%, по количеству филиальных отделений “Белагропромбанк” устойчиво занимает второе место, уступая только “Беларусбанку”.
Данные о структуре собственного капитала Климовичского филиала ОАО “Белагропромбанка” представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Структура собственного капитала филиала банка за 2009-2010гг.
|
Показатели |
2009 год, млн. руб. |
Уд. вес, % |
2010 год, млн. руб. |
Уд. вес, % |
Темп роста, % |
|
Уставный фонд |
65,1 |
13,343 |
115,1 |
16,499 |
176,805 |
|
Прибыль отчетного года |
20,7 |
4,243 |
87,1 |
12,486 |
420,773 |
|
Фонд переоценки статей баланса |
402,1 |
82,414 |
495,4 |
71,015 |
123,203 |
|
Собственный капитал |
487,9 |
100 |
697,6 |
100 |
142,980 |
Источник: собственная разработка.
Из таблицы видно, что собственный капитал за 2009-2010 годы увеличился на 142,9%, чему во многом способствовало увеличение прибыли на 420,7% (увеличение в удельном весе собственного капитала на 8,2%), а также увеличение уставного фонда на 176,8%.
Проанализируем влияние собственного капитала банка на структуру его ресурсной базы в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Структура ресурсной базы Климовичского филиала ОАО “Белагропромбанка” за 2009-2010гг.
|
Показатели |
2009 год, млн. руб |
Уд. вес, % |
2010 год, млн.руб. |
Уд. вес, % |
Темп роста, % |
|
Собственные средства |
487,9 |
4,892 |
697,6 |
3,389 |
142,980 |
|
Средства клиентов |
1401,3 |
14,049 |
2008,8 |
9,760 |
143,353 |
|
Прочие пассивы |
8085 |
81,059 |
17876 |
86,851 |
221,101 |
|
Ресурсы, всего |
9974,2 |
100 |
20582,4 |
100 |
206,356 |
Статьи по теме:
Метод разделения источников фондов
Широкое применение стратегий управления пассивами и фондами способствовало созданию альтернативного метода распределения средств – метода разделения источников фондов. В соответствии с ним руководству банка следует рассматривать конкретные источники, за счет которых привлекаются основные средства. ...
Пути повышения эффективности деятельности филиала коммерческого банка
Специфика функционирования многофилиальной банковской структуры на локальном рынке обусловливается трехуровневой иерархией ее построения: первый уровень филиальной сети – головной офис; второй уровень – филиалы банка; третий – дополнительные офисы, обменные пункты, кредитно-кассовые офисы, операци ...
Этапы и методы управления валютным риском
Измерение и идентификация риска на сегодняшний день является только первым шагом управления рисками и контроля за ними в банковском секторе. Банкиры должны рассматривать управление рисками как логическую последовательность действий от постановки проблемы до её разрешения. Ключевые стадии процесса ...