Источник: составлено по данным Статистического бюллетеня НБРК № 9, 02.2006 года.
* включая счета нерезидентов
** без учета заключительных оборотов
*** включая текущие счета
С начала 2006 года общий объем депозитов казахстанских банков первой десятки вырос на 21%, в аналогичный период 2005 года этот показатель составил 10%. Этот факт говорит о том, что темп роста депозитной базы всех банков второго уровня увеличивается с каждым годом. Все эти показатели позволяют нам делать прогноз об активном росте депозитной базы в 2006-2007 годах.
Важным фактором, способствующим привлечению денег населения в банковский сектор, является сформированная Национальным Банком система коллективного гарантирования (страхования) депозитов физическим лицам.
Создание механизма гарантированных вкладов, компенсация вкладов граждан в результате введения свободно плавающего обменного курса (СПОК), жесткий банковский надзор, обеспечили рост доверия к банковской системе. Сбережения населения все в большей мере вовлекаются в экономику и работают на интересы страны.
Кроме того, в последнее время заметно ускорился процесс деформализации экономики, что обусловлено последовательной экономической политикой государства, направленной на поддержание макроэкономической стабильности, устойчивость национальной валюты и опережающее развитие финансового сектора, без применения каких-либо административных мер.
В итоге среднегодовой уровень инфляции за последние 5 лет с 2000 по 2006 гг. – снизился с 8,3% до 5,6%. Это позволило Национальному Банку установить ставку рефинансирования на самом низком уровне с 25% до 7%.
В таблице 2 представлены характеристики депозитных операций, которые предлагают коммерческие банки Казахстана.
Таблица 2 Анализ депозитных операций коммерческих банков Казахстана
|
Банк |
Название депозита |
Ставка |
Валюта |
Сумма |
Срок |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
АО Валют-Транзит Банк |
Депозит VIP |
13.5 % |
тенге |
7 000 000 |
60 мес. |
|
АО Валют-Транзит Банк |
Депозит VIP |
13 % |
тенге |
7 000 000 |
48 мес. |
|
АО Цеснабанк |
Депозит Цесна |
13 % |
тенге |
15 000 |
37 мес. |
|
АО Валют-Транзит Банк |
Депозит VIP |
12.5 % |
тенге |
7 000 000 |
36 мес. |
|
АО Цеснабанк |
Депозит Цесна |
12 % |
тенге |
15 000 |
13 мес. |
|
АО Валют-Транзит Банк |
Депозит VIP |
12 % |
тенге |
7 000 000 |
24 мес. |
|
АО Банк ЦентрКредит |
Депозит VIP |
11.5 % |
тенге |
7 000 000 |
54 мес. |
|
АО Банк ЦентрКредит |
Депозит VIP |
11.4 % |
тенге |
7 000 000 |
48 мес. |
|
АО Банк ЦентрКредит |
Депозит VIP |
11.3 % |
тенге |
7 000 000 |
42 мес. |
|
АО АТФБанк |
Депозит АТФ-Престиж |
11.2 % |
тенге |
8 000 000 |
120 мес. |
|
АО Банк ЦентрКредит |
Депозит VIP |
11.2 % |
тенге |
7 000 000 |
36 мес. |
|
АО Альянс Банк |
Депозит Финансовый конструктор |
11 % |
тенге |
1 000 |
1 мес. |
|
АО TEXAKABANK |
Депозит Звезда |
11 % |
тенге |
7 000 |
37 мес. |
|
АО Альянс Банк |
Депозит Курмет (Пенсионный) |
11 % |
тенге |
1 000 |
37 мес. |
|
АО Нурбанк |
Депозит Максимум Плюс |
11 % |
тенге |
1 500 000 |
37 мес. |
|
АО Цеснабанк |
Депозит Цесна плюс |
11 % |
тенге |
75 000 |
37 мес. |
|
АО Темiрбанк |
Депозит Темiр-образовательный |
11 % |
тенге |
15 000 |
60 мес. |
|
АО Альянс Банк |
Депозит Финансовый конструктор |
11 % |
тенге |
1 000 |
1 мес. |
|
АО Темiрбанк |
Депозит Гарантия |
11 % |
тенге |
36 мес. |
Статьи по теме:
Совершенствование способов оценки кредитоспособности заемщиков в целях
минимизации рисков
При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщиков и оценки его кредитоспособности, в ГОСБ № 2363 Сбербанка России выводы по результатам показателей строятся на основе личного мнения кредитного инспектора, которые не всегда объективны и в большей мере зависят от уровня квалифика ...
Динамика по видам страхования
Динамика страховых взносов, официальные данные:
Основные факторы, оказавшие влияние на динамику взносов в различных видах страхования в 2009 году – падение производства и снижение объемов кредитования, сокращение доходов населения, ослабление курса рубля и инфляция, и изменения в законодательст ...
Организация банковской деятельности на основе отделений
Банки могут также организовывать свою деятельность на основе банковских отделений. Это целесообразно, когда он обслуживает быстро развивающийся регион и находится перед выбором – последовать на новые места за своими клиентами, будь это частные лица или предприятия, или потерять клиентов, уступив и ...