Авторские методики анализа

Материалы » Анализ расходов коммерческой организации » Авторские методики анализа

Рассматриваются такие показатели, как доля прибыли в доходах банка. При этом данный показатель может быть расчленен по отдельным видам доходов (например, доля операционной прибыли в общей сумме дохода, или в сумме операционных доходов). Достаточное место отведено ключевым вопросам: описывается общая оценка динамики и структуры доходов и расходов банка.

Краткий обзор существующих методик анализа доходов и расходов банка показал, что каждая из них имеет свои преимущества и недостатки; следовательно, необходимо определить основные направления анализа по оптимальной методике, разработанной для конкретного банка, исходя из имеющейся информации для анализа.

Анализ состава и структуры доходов и расходов коммерческого банка по комбинированной методики включает следующие направления анализа:

- Оценка динамики доходов и расходов банка;

- Структурный анализ доходов банка по укрупненным статьям, по источникам поступления;

- Структурный анализ расходов банка по укрупненным статьям, и в разрезе отдельных видов расходов;

- Анализ системы финансовых коэффициентов.

Статьи по теме:

Управление риском ликвидности в банке
Ликвидность- это способность удовлетворить предполагаемую и внезапно возникшую ситуацию потребности в наличных средствах в компании. Потребность в наличных средствах возникает вследствие изъятия вкладов, наступления срока погашения (срока зрелости) обязательств, предоставления средств по займам, к ...

Перспективы расширения спектра банковских услуг ЗАО КБ "КЕДР"
В настоящее время все большее распространение среди технологий предоставления банковских услуг кредитными организациями Российской Федерации получают разнообразные способы дистанционного банковского обслуживания или, если использовать международную терминологию, так называемого "электронного ...

Задачи службы маркетинга в банке и ее организационная структура
Основные задачи службы маркетинга в банке [13, с.264]: 1. Анализ окружающего рыночного пространства с его сегментированием и определением своих стратегических зон деятельности (СЗД) (городов, регионов, стран), где возможны открытия своих дочерних структур, филиалов, представительств и т.д. 2. Ан ...