Стратегический менеджмент в банке

Материалы » Организация деятельности коммерческого банка » Стратегический менеджмент в банке

Каковы функции финансового комитета банка?

Финансовый комитет создается с целью максимизации доходности и ограничения основных финансовых рисков банковской деятельности, связанных с привлечением и размещением денежных средств, а также для определения текущей и долгосрочной политики по управлению активами и пассивами, для контроля за ее воплощением в жизнь.

Основные функции комитета:

- мониторинг финансовых рисков банковской деятельности;

- разработка методик и регламентов, касающихся управления финансовыми рисками;

- распределение (диверсификация) портфеля активов по различным финансовым инструментам;

- обеспечение соответствия анализа и мониторинга ориентирам, установленным краткосрочным и долгосрочным (стратегическим) планам;

- установление пределов по процентным ставкам на кредиты и депозиты;

- установление ограничений на структуру активов и пассивов;

- определение потребности банка в ликвидных средствах и контроль ликвидности;

- рассмотрение и анализ краткосрочных прогнозов источников средств и направлений их использования;

- контроль за реализацией политики по управлению активами и пассивами.

Каковы функции кредитного комитета банка?

В функции кредитного комитета входит:

- определение политики банка в отношении потенциальных кредитополучателей;

- определение предельной величины кредитного риска, сроков и объектов кредитования, процентных ставок, структуры кредитного портфеля банка, формы обеспечения кредитов;

- принятие решений о выдаче кредита.

Члены кредитного комитета несут консолидированную ответственность за принятое решение о выдаче кредита.

Кредитный комитет в соответствии со стратегией банка рассматривает вопрос о кредитовании клиентов и осуществляет один из наиболее ответственных этапов кредитного процесса - принятие решения о выдаче кредита конкретному клиенту. На заседаниях кредитного комитета происходит утверждение инструктивных материалов по кредитованию, методических разработок по анализу кредитоспособности клиента, по организации контроля исполнения кредитных договоров, других документов.

Заседания кредитного комитета банка проводятся на плановой основе, однако нередки случаи и дополнительных, внеочередных заседаний. Высокая интенсивность работы кредитного комитета обусловлена необходимостью достижения основной цели кредитной политики банка - наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов в кредитах, предоставляемых банком на условиях возвратности, срочности и платности, обеспеченности и целевого характера.

Каковы функции комитета по работе с клиентами?

Комитет по работе с клиентами создается с целью минимизации риска количественного и качественного ухудшения клиентской базы и потери благоприятного имиджа банка, сформированного у его клиентов, а также с целью формирования политики банка в сфере привлечения клиентов и оказания банковских услуг.

Основные функции комитета:

- анализ и планирование политики банка в сфере привлечения клиентов;

- анализ и планирование политики банка в области банковских продуктов, услуг и тарифов;

- рассмотрение и анализ новых банковских продуктов, услуг и тарифов;

- контроль за реализацией политики банка в области привлечения клиентов и предоставления услуг.

Каким образом осуществляется управленческий контроль в банке?

Основной формой управленческого контроля в банке является организация системы внутреннего контроля.

Система внутреннего контроля в банках должна быть направлена на ограничение рисков, принимаемых банками, и на обеспечение порядка проведения операций и сделок, который способствовал бы достижению установленных банком целевых ориентиров деятельности, при условии соблюдения требований законодательства, включая нормативные акты Национального банка Республики Беларусь.

Система внутреннего контроля организуется органами управления банка в соответствии с уставом банка.

Статьи по теме:

Анализ состояния текущих активов
Стоимость чистых активов ОАО в 2011 году составила 2 172 349 тыс. руб., в 2010 году - 1 667 192 тыс. руб. Чистые активы организации на 31.12.2010 г. намного (в 6.2 раз) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение Общества, полностью удовлетворяя т ...

Процесс развития новых банковских услуг
Предоставление новых банковских услуг является одним из наиболее рисковых мероприятий, на которые может решиться банк. Особенно высок риск в индустрии, ориентированной на обслуживание, так как конкурентам в этой сфере легче воспроизвести те же самые услуги, чем в большинстве производственных отрас ...

Организационно – экономическая характеристика кредитной организации
АКБ "Ланта-Банк" (ЗАО) был создан в 1992 г. В настоящий момент учредителями банка являются ОАО "Красноярский завод цветных металлов им. В.Н.Гулидова", ООО "Марекс-Д", ОАО "Русские самоцветы", ООО "Горно-рудная компания "Мокошь", ЗАО "Кышт ...