Авторские методики анализа

Материалы » Анализ расходов коммерческой организации » Авторские методики анализа

Рассматриваются такие показатели, как доля прибыли в доходах банка. При этом данный показатель может быть расчленен по отдельным видам доходов (например, доля операционной прибыли в общей сумме дохода, или в сумме операционных доходов). Достаточное место отведено ключевым вопросам: описывается общая оценка динамики и структуры доходов и расходов банка.

Краткий обзор существующих методик анализа доходов и расходов банка показал, что каждая из них имеет свои преимущества и недостатки; следовательно, необходимо определить основные направления анализа по оптимальной методике, разработанной для конкретного банка, исходя из имеющейся информации для анализа.

Анализ состава и структуры доходов и расходов коммерческого банка по комбинированной методики включает следующие направления анализа:

- Оценка динамики доходов и расходов банка;

- Структурный анализ доходов банка по укрупненным статьям, по источникам поступления;

- Структурный анализ расходов банка по укрупненным статьям, и в разрезе отдельных видов расходов;

- Анализ системы финансовых коэффициентов.

Статьи по теме:

Особенности кредитных операций и их классификация
Кредитные операции коммерческих банков – вид активных операций, связанных с предоставлением клиентам кредитов. Основная масса кредитов выдается банками под обеспечение. Существуют несколько способов обеспечения кредитов разными видами имущества клиента или обязательствами – третьем стороны. Имущес ...

У какой из сторон договора находится заложенное имущество
Статья 338 ГК РФ предусматривает два вида залога в зависимости от нахождения предмета залога у одной из сторон: залог без передачи и залог с передачей заложенного имущества залогодержателю (заклад). Залог без передачи залогодержателю может быть, в свою очередь, трех видов: обычный залог; залог, пр ...

Планирование предоставления услуг предприятием в сфере страхования
Планирование является одной из функций менеджмента. Планирование - это одна из основных функций менеджмента. В широком смысле планирование это деятельность, направленная на определение целей и задач организации, а также распределение и перераспределение ресурсов для реализации поставленных задач. ...