Динамика основных показателей доходности банка «Акцепт» (см. табл.3.1) отражает стабильные положительные тенденции его развития и укрепление его позиций на рынке.
Таблица 3.1
Динамика доходов, расходов банка за 2009 -2010гг., тыс. руб.
|
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение | |
|
Тыс. руб. |
Темп роста, % | |||
|
Процентные доходы |
78489 |
112779 |
34290 |
143,7 |
|
Беспроцентные доходы |
215853 |
115698 |
-100155 |
53,6 |
|
Комиссионный доход |
15127 |
19609 |
4482 |
129,6 |
|
Итого доходов |
309469 |
248086 |
-61383 |
80,2 |
|
Процентные расходы |
33525 |
40159 |
6634 |
119,8 |
|
Комиссионный расход |
2235 |
2259 |
24 |
101,1 |
|
Беспроцентные расходы |
227873 |
152261 |
-75612 |
66,8 |
|
Итого расходов |
263633 |
194679 |
-68954 |
73,8 |
|
Чистые доходы |
45836 |
53407 |
7571 |
116,5 |
|
Балансовый результат |
22301 |
31446 |
9145 |
141,0 |
|
Чистая прибыль отчетного года |
7567 |
14578 |
7011 |
192,7 |
Общая сумма доходов банка составила в 2010 г. - 248086 тыс. руб., что на 19,8 % меньше показателя прошлого года. Однако снижение расходов банка более быстрыми темпами (- 26,2 %) по сравнению с темпами сокращения доходов (-19,8 %) способствовало росту чистых доходов банка на 16,5 %. В абсолютном выражении прирост чистых банковских доходов составил + 7571 тыс. руб.
Статьи по теме:
Учет операций с пластиковой карточкой
Банковская кредитная карточка не является юридическим свидетельством долга или долгового требования, каковым являются, например вексель или чек. Это скорее материальный символ юридических отношений, возникающих между сторонами, заключившими карточное соглашение. Операции с карточками - прибыльный ...
Основные направления развития инновационной экономики России
Одним из тех, кто первый заявил о необходимости перехода к инновационному пути развития, был Президент РФ Д. А. Медведев на заседании президиума Государственного совета “О развитии инновационной системы Российской Федерации”. По его словам “успех на этом направлении для нас имеет ключевое значение ...
Основные направления улучшения маркетинговой
деятельности банка
Основной задачей улучшения маркетинговой деятельности «Татфондбанк» является организация отдела маркетинга в банке.
Задачами отдела маркетинга в ОАО «Татфондбанк» являются:
- Разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация работников на выполнение требова ...