Эти результаты можно увидеть так же в финансовой отчетности за 2008 год в сравнении с предыдущим годом, где наблюдается рост Активов банка.
Что же касается деятельности организации на финансовом рынке Кыргызстана, то тут можно наблюдать сравнительно с другими банками маленькое количество собственного капитала, всего 107 млн. сом. С такой суммой он находится в последних рядах рейтинга среди КБ, 19м по счету до Аманбанка и инвестиционного банка Ыссык-Куль, что свидетельствует о небольших размерах Банка. Несмотря на маленький собственный капитал совокупные Активы Банка составляют 637 млн. сом (почти в 6 раз больше) по сравнению с теми банками, у которых собственный капитал больше (Банк Азии, Толубай и т.д.), занимая в рейтинге по совокупным активам 15 место из 21.
По кредитному портфелю "Дос-Кредобанк" для своих размеров неплохо держится - всего 262 млн. сом. И это с учетом того, что Банк имеет общее количество депозитов в сумме 379 млн. сом, т.е. наблюдается наиболее эффективное использование депозитных средств, по сравнению с Аманбанком, Банком Азии, Кыргызкредит Банком и т.д. это все что касается финансовых показателей и подведения итогов по ним.
Теперь я бы хотела сказать немного слов о работе непосредственно в отделах Банка и о его персонале. Конечно, все отделы Банка по-своему интересны, но мне больше всего понравилось работать в отделе "залогового обеспечения" из-за приветливых сотрудников и их стремление научить практикантов чему-либо, также здесь очень интересные обязанности (многочисленные выезды, проведение мониторингов заложенного имущества и многое другое). Что еще мне понравилось, это работать в отделе "Маркетинга и Развития", который предполагает тоже интересные и полезные обязанности: проведение маркетинговых исследований; ответственность за все виды рекламы, следовательно, многочисленные сотрудничества с рекламными агентствами; работа над слоганом и над оформлением брошюр, биллбордов и. т.д.
Персонал Банка очень разный и своеобразный, самого разного возраста и разного стажа работы, в следствии чего, некоторые более или менее с пониманием относятся к практикантам, а некоторые и вовсе не любят их присутствие. И относительно этого я бы сделала замечание Банку и внесла бы предложение по поводу обходительного поведения к лицам, проходящим производственную практику, так как это не соответствует Кадровой политике Банка. И к тому же молодое поколение нужно заинтересовывать и привлекать на работу в данное учреждение.
Что касается предложений, я бы еще хотела отметить, что нужно привлекать иностранных инвесторов для выхода на международный финансовый рынок
И в итоге хочу пожелать "Дос-Кредобанку" успехов в развитии, так как он является относительно молодым членом финансового рынка КР, имеющий большие перспективы.
Размещено на Allbest.ru
Статьи по теме:
Пути укрепления кредитоспособности клиентов
Укрепление кредитоспособности клиентов банков зависит исключительно от действий самих клиентов, как физических, так и юридических лиц. Для физических лиц рекомендации по повышению кредитоспособности очень просты, во-первых, иметь стабильную и постоянную работу, во-вторых, получать заработную плату ...
Повышение уровня финансовой устойчивости и платежеспособности страховых
компаний
Чтобы страховые компании могли являться полноправными участниками экономических отношений они должны удовлетворять требованиям финансовой устойчивости. Это проблема является еще более актуальной, если рассматривать страховые компании как фактор инновационного развития. Поскольку помощь инновационн ...
Становление и развитие современной кредитной системы РФ
Банки были известны уже в древности. В Нововавилонском царстве (7-6 вв. до н.э.) их называли деловыми домами. Среди разнообразных функций, которые они выполняли, были чисто банковские. Деловые дома принимали вклады, и выдавали ссуды, учитывали векселя, осуществляли безналичные расчеты, финансирова ...