Итак, по уровню образования в "Дос-Кредобанке" большинство служащих имеют высшее образование (63%), что говорит об образованном и квалифицированном персонале в данном учреждении. А остальная часть являются служащими службы безопасности, хозяйственного отдела, водители, уборщики, охранники и т.д.
Относительно стажа работы служащих банка, то до 5 лет трудятся большая часть сотрудников (75% из графика №2). И поэтому можно сказать, что эффективно проводится кадровая политика, а именно по привлечению новых кадров.
И не отходя от темы немного слов о кадровой политике в банке.
Кадровая политика определяет основные принципы и подходы руководства всех уровней к решению задач управления персоналом.
Целью кадровой политики является создание единой команды
профессионалов, имеющих достаточный потенциал для достижения поставленных целей и задач.
Задача кадровой политики заключается в:
· Обеспечении эффективной работы, ориентированной
на реализацию стратегии и основных целей
деятельности Банка
· Создании наиболее благоприятных условий для
повышения качества труда и его охраны;
· Совершенствовании оплаты труда, усиление
непосредственной зависимости размера
вознаграждений работника от его личного трудового
вклада;
· Поддержании режима дисциплины и ответственности;
· Непрерывном повышении профессионального уровня
работников, совершенствование системы подготовки
и переподготовки кадров.
Основным принципом управления персоналом является: поиск и подбор квалифицированных специалистов; развитие персонала (поддержание профессионального мастерства и повышения уровня квалификации);
удовлетворение ожиданий сотрудников (аттестация, деловая карьера); совершенствование механизма мотивации сотрудников к эффективной деятельности (поощрения, организация обучения сотрудников, продвижение по службе); формирование и обеспечение поддержки корпоративной культуры с целью формирования надежной, сплоченной команды; организация прохождения практики и стажировки в Банке студентов и выпускников ВУЗов республики в целях формирования кадрового потенциала.
В рамках кадровой политики проводятся мероприятия для достижения целей и задач данной политики, а именно:
Анализ потребности банка в специалистах, планирование их привлечения (как со стороны так и за счет повышения квалификации собственных); Проведения отбора, адаптации новых специалистов и аттестации квалификации сотрудников; совершенствования механизма мотивации сотрудников к эффективной деятельности (поощрения, организация обучения сотрудников, продвижение по службе); формирование кадрового резерва на руководящие должности, организация его обучения; формирование и обеспечение поддержки корпоративной культуры с целью формирования надежной, сплоченной команды; организация прохождения практики и стажировки в банке студентов и выпускников ВУЗов республики в целях формирования кадрового потенциала.
И напоследок хочу добавить о заработной плате, которая колеблется в Банке в шкале 70 $ США (Работники СБ, хоз. отдела), 200 - 400$ США (Правление Банка) и свыше 400$ США (Наблюдательный орган). Форма оплаты труда электронная, начисляется на электронные карты "Алайкарт".
После двадцати четырех дней прохождения практики в "ДосКредобанке" и изучения ее финансовой отчетности, организационной структуры, персонала, я могу сделать выводы о том, что Банк работает в соответствии с его принципами и строго соблюдает нормативно-правовые акты, экономические нормативы, установленные НБКР о чем свидетельствуют отчеты о соблюдении экономических нормативов за 2007 и 2008 года. А так же наличие положений о деятельности каждого отдела банка, где опираясь на нормы НБКР, четко ограничены функции отделов, распределены роли каждого сотрудника, его обязанности, права и ответственность.
Достигнутые результаты на 1 января 2009 года об увеличении уставного капитала в 3 раза говорит об эффективной, упорной работе служб менеджмента. Увеличение Активов более чем в 1,5 раза показывает рост клиентской базы, что говорит о хорошей работе маркетологов. Далее наблюдается увеличение кредитного портфеля тоже более чем в 1,5 раза, что, так же как и сведения в финансовом отчете за 2008 год, говорит об эффективном размещении средств, в результате произошло значительное увеличение прибыли в 2008 году, как раз таки, за счет процентов от кредитования физических и юридических лиц.
Статьи по теме:
Общая характеристика операций банка с пластиковыми картами
ОАО ТрансКредитБанк осуществляет свою деятельность по предоставлению услуг населению на протяжении 16 лет. В городе на рынке финансовых услуг, кроме филиала ОАО «ТрансКредитБанка» присутствует 31 коммерческий банк. В настоящее время ОАО ТрансКредитБанк является одним из наиболее авторитетных, наде ...
Порядок осуществления страховой выплаты
Потерпевший вправе предъявить непосредственно страховщику требование о возмещении вреда, причиненного его жизни, здоровью или имуществу, в пределах страховой суммы. Заявление потерпевшего, содержащее требование о страховой выплате, с приложенными к нему документами о наступлении страхового случая ...
Фондовый рынок в Республике Казахстан
Фондовый рынок(или Рынок акций, облигаций и иных ценных бумаг, англ. Securities market) — составная часть рынка капиталов; рынок торговли ценными бумагами, как допущенными к торгам на какой-либо бирже, так и торгуемыми вне биржи, то есть на внебиржевом рынке, который на английском языке называется ...